昆明拓展训练中心对正确认识培训需求剖析_昆明户外之星体育拓展运动有限公司

昆明拓展训练中心对正确认识培训需求剖析,昆明拓展训练告诉你如今企业把握员工的培训需求，普通的工具或者办法是问卷调查或者沟通访谈，昆明拓展训练告诉你培训工作者普通很容易经过这样的方式得到不同层级的员工有着不同的需求。但是，很多员工其实对本人的培训需求都是含糊不清的，更不用说明晰地表述出来。这并不是说员工自身程度不行或者愚钝，而是企业自身没有给员工这样的平台和时间去考虑，或者说是企业本身没有设置好相应的“配套措施”去引导员工，因而员工在这样背景下填写培训需求，自然会简单地填写管理技艺、高层次管理提升等可以得到更高的薪酬待遇、出差补贴及他人尊重等相关培训，即便这样培训对将来的工作协助不大、对个人生长的协助不大、与个人兴味喜好相悖或者与个人的志向相悖。结果就招致员工在错误的培训动机下被动承受培训，自然培训效果不佳，最终会招致员工埋怨，工作业绩不升反降。这样便极端容易呈现培训的恶性循环。

培训和拓展培训作为人力资源管理体系的重要环节，是现代企业员工提升素质的关键渠道，同时也逐步成为公司战略开展的一个重要环节。但是许多企业在培训方面破费了不少精神和本钱，也树立了从培训需求调查到培训规划、培训组织和培训评价的一整套“完善”培训体系，可是，施行一段时

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昆明拓展训练中心告诉你无论从员工角度还是从企业角度来看，培训和拓展培训的基本目的是为了提升员工素质。员工承受培训，直接动机是经过培训提升本身的才能和素质后满足物质需求；企业提供培训，目的就是为了经过进步员工素质，促进企业开展从而取得更高的效益。昆明拓展训练告诉你基于此，员工的培训需求可大致分为两类：内在培训需求和外在培训需求。所谓内在培训需求，即员工本身对学问、技艺和素质的的需求，是员工为个人的开展规划以及针对四周环境的变化制定有针对性的提升需求；所谓外在培训需求，即企业对员工的学问、技艺和素质的请求，员工假如想继续从事该工作所必需提升的方面。当然，所谓外在和内在需求是能够同时存在的，二者并不矛盾，即某一培训需求，既是员工的个人的内在需求，又是企业关于员工的请求。